与团队相关联的各种执行障碍，我们称之为团队冲突。
不同的问题背后有不同的原因。对问题本后的原因加以分析，理清不同的问题类型：假性冲突、情感冲突、观念冲突、利益冲突和复合冲突，并针对性的做出解决，使团队的合作变得更加顺畅。